西裝知識

西裝知識

服裝市場運作、質量標準和人才資源結構

  市場運作:我國工作服市場有著一個龐大的需求群體,但卻沒有全國性的行業協調管理機構,各企業獨立行事,深圳定製襯衫也沒有公平競爭的交流平台,缺乏規範的運作機製。另一方麵,由於工作服行業的進入門檻較低,技術含量不高,這樣就使得一些生產能力低下、缺乏技術實力和質量水準的企業,利用不規範的市場運作機製,投機取巧,使得市場處於無序的競爭中。

  這不僅對正規企業造成了很大的衝擊,也使得整個行業的競爭處於失控的狀態,深圳工服製作最終影響到了廣大客戶的利益。質量標準:我國的工作服行業標準比較混亂,有些產品,尤其是一些防護服產品的標準,考工作服企業核心競爭力研究核項目至今仍然沒有統一的國家標準,也沒有與國際標準接軌。

  或者有些標準甚至20多年都沒有進行過修訂,造成產品標準陳舊落後,使得後續生產和檢驗無法標準化、規範化,最終影響到工裝整體性能質量的穩定。另外,龍崗工作服定製廠家由於標準的缺位,使得工作服產品在生產過程中,存在著不少的薄弱環節和漏洞,個別的生產廠家粗工濫造,同時主管部門對產品質量的監督力度不足,無法對產品質量進行全程的技術監督,導致工作服產品的整體質量波動較大。

  人才資源結構:企業的發展,歸根到底,取決於擁有人才的質量和數量,更取決於人才的使用效率。對於一個企業來說,人才是企業賴以發展的動力,卻往往容易成為桎梏企業發展的瓶頸。在我國的工作服企業中,深圳大衣定製絕大多收都是中小型企業;而工作服企業又屬於傳統產業範疇,所以很多企業都出現了傳統產業中的人力資源結構問題。

  有些企業老板“一言堂”,無論大事小事老板一手抓;有些企業家族式管理,任人唯親;有些企業管理體係鬆散,人員進出頻繁,沒有穩定的生產、技術和管理團隊等等。另一方麵,龍華職業裝定製由於工作服產業屬於服裝產業中非常冷門的產業,技術要求不高,受關注點少,所以很少有專業性人才投身於這個產業中,使得原本薄弱的產業更難集聚起人才資源。

  小結:在目前機遇和風險並存的現狀下,工作服企業隻有認清自身的優劣勢,努力發掘企業的潛力,發展企業的各項核心能力,著重培養出企業的核心競爭力,才能在日益激烈的國內、國際市場競爭中,寶安工服製作取得競爭力,從而使得企業能夠得到長久的發展。

相關文章
  • 國內服裝號型係列及人體參考尺寸 02-02
  • 身材高的人如何選擇西裝 01-23
  • 男士婚禮西服基礎知識 01-05
  • 遵循審美法則是服裝設計的基本原則 06-08
  • 上衣製圖中原型的使用方法 06-21
  • 衣服連衣帽的機能性要求 05-23
  • 薩維爾街十大西裝定製名店 12-23
  • 衣服兩用翻領的製圖步驟和原理 05-09
  • 時尚業與人的文化生活密切相關 06-11
  • 工作服公司作業係統的組成 05-16